Принципы и система стратегического управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27955 | |
Дисциплина: | Стратегическое управление | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6092 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Система стратегического управления 4 2 Принципы стратегического управления 8 Заключение 10 Список использованных источников 12 |
|
Отрывок: |
На сегодняшний день процесс управления большинством предприятий направлен на выполнение кратковременных проблем. При этом наблюдаются частые изменения в постановках и решении задач, в расстановке приоритетов деятельности, следствием этого является отрицательные показатели деятельности предприятия, а также уменьшение конкурентной устойчивости на рынке. Активное развитие рыночных отношений в современном мире делает необходимым изменение сложившихся образцов хозяйствования и управления.. Наша страна богата потенциальными возможностями по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей. Но вот результаты деятельности, которые зависят от действующей системы управления, далеко не удовлетворительны для жителей. 1 Система стратегического управления В энциклопедии производственного менеджера дано такое определение стратегическому управлению - это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует и своевременно проводят изменения на предприятии [7]. Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии. Недостаточно одних лишь пожеланий и предвидения. Необходим анализ существующей деятельности организации, общей ситуации во внешней среде и динамики их изменения. Важен прогноз и разработка сценариев развития организации в ближайшей и более отдаленной перспективе. Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития предприятия. Обратное приведет к ошибочным решениям. Стратегические решения должны быть выверенными и эффективными в силу того, что за ними стоят направления развития и последующие результаты деятельности не только отдельно взятого человека, но и организации в целом, от чего зависят судьбы многих работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организация государственно-административного управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7786 | |
Тема: | Взаимодействие органов местного самоуправления с общественными организациями | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7650 | |
Тема: | Особенности организации управления земельными ресурсами (на примере Нижегородской области) в государственном учреждении «Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами» | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6650 | |
Тема: | Решить задания по аудиту в органах местного самоуправления | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КемГУ | |
Просмотры: | 6623 | |
Тема: | Политика управления финансовыми рисками | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9311 | |
Тема: | Проблемы управления фин.ресурсами в организации (на примере ГК Алькон) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9252 | |