НИР Внутренний контроль как средство оптимизации рисков организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36646 | |
Дисциплина: | Риск-менеджмент | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 6797 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Понятие внутреннего контроля 5 2 Мероприятия по повышению уровня эффективности внутреннего контроля 15 3 Система внутреннего контроля как средство оптимизации рисков 20 Заключение 24 Список использованных источников 26 |
|
Отрывок: |
Введение Отсутствие научно обоснованных рекомендаций по организации системы внутреннего контроля требует глубокого исследования этого вопроса, что и определяет актуальность темы работы. В этой связи, предлагаемые организационные основы формирования системы внутреннего контроля приобретают научное и практическое значение, и являются адекватными потребностям современного предприятия. Таким образом, цель данной работы – исследовать внутренний контроль как средство оптимизации рисков организации. В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - охарактеризовать понятие внутреннего контроля; - рассмотреть мероприятия по повышению уровня эффективности внутреннего контроля; - определить особенности системы внутреннего контроля как средство оптимизации рисков. Объектом исследования данной работы выступает внутренний контроль в системе бухгалтерского учета, предметом – оптимизация рисков организации посредством внутреннего контроля. 1 Понятие внутреннего контроля Одним из элементов организации бухгалтерского учета является система внутреннего контроля, осуществляемого на предприятии. Теоретические и прикладные аспекты рационализации контрольных функций предприятия нашли отражение в исследованиях Варкулевич Т.В. и Василенко М.Е., Хмельницкого В.А. и других авторов. Сформулируем основные признаки, определяющие суть внутреннего контроля: - контроль является одной из важнейших функций процесса управления; - внутрихозяйственный контроль необходимо рассматривать как целостную систему, включающую такие элементы как субъект, объект, предмет и метод; - основным назначением внутрихозяйственного контроля является информационное обеспечение управленческого звена с целью принятия максимально эффективных решений, непосредственно связанных с деятельностью предприятия; - внутрихозяйственный контроль необходим на всех этапах управления и во всех подразделениях субъекта хозяйствования [29]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Корпоративная культура как инструмент стратегического управления организации на примере компании МТС | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 13416 | |
Тема: | Экономика организации Вариант № 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9190 | |
Тема: | (2 глава + заключение) Структурные компоненты организационной культуры и механизм развития организационной культуры в современной организации. | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3236 | |
Тема: | Тема 4: Анализ внешней и внутренней среды организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 5993 | |
Тема: | Международные финансовые организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7940 | |